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2025 年 9 月 26 日
被譽為「股神」的華倫·巴菲特(Warren Buffett),其投資智慧啟發了全球無數投資者。然而,神話背後,巴菲特亦是一位會犯錯的凡人。他曾在2021年的股東信中,坦誠反思其投資生涯中的失誤,例如2016年對精密機件(PCC)的收購,在2020年便錄得巨額虧損。這種勇於承認錯誤的態度,正是他能持續進步的關鍵。本文將深入剖析巴菲特虧錢股票的9大經典案例,揭示這些巴菲特投資失敗案例背後的深刻教訓,幫助投資者識別並避開潛在的價值投資陷阱。
在深入探討每個案例之前,我們先透過下表快速了解巴菲特這些失誤投資的基本情況。這些案例橫跨紡織、零售、能源、科技、製藥及金融等多個行業,反映了投資世界的複雜性與挑戰性。
公司名稱 | 股票代號 | 持有期間 | 投資金額 (約) | 虧損情況 |
---|---|---|---|---|
波克夏‧海瑟威 (早期紡織廠) | BRK-A | 1962-1985 | 2,200萬美元 | -100% (業務關閉) |
特易購 (Tesco PLC) | TSCO.L | 2006-2013 | 超過20億美元 | 虧損4.44億美元 |
賽諾菲 (Sanofi) | SNY | 2006-2018 | 超過17億美元 | 跑輸大市,機會成本巨大 |
康菲石油 (Conoco Phillips) | COP | 2008-2014 | 70億美元 | 虧損約20億美元 |
IBM | IBM | 2011-2018 | 107億美元 | 虧損超過10億美元 |
卡夫亨氏 (Kraft Heinz) | KHC | 2015-至今 | 98億美元 | 賬面虧損嚴重 (未實現) |
精密機件 (Precision Castparts) | 已下市 | 2016-至今 | 321億美元 | 資產減值100億美元 |
梯瓦製藥 (Teva) | TEVA | 2017-至今 | 超過6億美元 | 賬面虧損嚴重 (未實現) |
PNC金融服務集團 | PNC | 2018-2020 | 超過10億美元 | 錯過反彈,機會成本巨大 |
我們今天熟知的投資巨艦波克夏‧海瑟威,前身竟是一家瀕臨破產的紡織廠,這也是巴菲特親口承認「有史以來最大的投資錯誤」。
英國零售巨頭特易購的投資失利,則暴露了即使是股神也可能在止損時猶豫不決。
這筆投資是典型的情緒化決策反面教材,即使是巴菲特也承認自己被市場的狂熱氣氛所影響。
透過學習不同的投資策略與工具,您可以更全面地理解市場,並從巴菲特的經驗中汲取更多養分。
巴菲特曾長期對科技股避而遠之,IBM是他打破慣例的一次重要嘗試,可惜結果並不理想。
回顧這些巴菲特投資失敗案例,我們不應僅僅是看客,更應該從中汲取養分,轉化為自己的投資智慧。以下是三個核心的教訓:
答:從絕對虧損金額來看,對精密機件(PCC)的收購導致了約100億美元的資產減值,是數額最大的虧損之一。但從情感和自我評價角度,巴菲特多次表示,最初收購波克夏‧海瑟威這家紡織廠是他「最大的錯誤」,因為它佔用了大量本可以創造更高回報的資金和精力。
答:巴菲特承認的錯誤主要包括:
1. 估值錯誤: 如承認以過高價格收購卡夫亨氏。
2. 行業判斷失誤: 投資於夕陽產業(紡織廠)或未能預見行業顛覆(IBM)。
3. 延遲賣出: 如在特易購問題暴露後,未能及時止損。
4. 情緒化決策: 如在油價高點追漲康菲石油。
5. 不作為的錯誤: 他也曾提及,錯過投資Google等優秀公司是巨大的機會成本損失。
答:最重要的一點是建立一個理性的投資框架並嚴格遵守。這包括:只投資自己能理解的領域(能力圈),在買入前做足功課並進行獨立估值,以及設定清晰的賣出原則。同時,保持謙遜,認識到自己也會犯錯,並將錯誤視為學習的機會。
答:恰恰相反。研究這些案例更能體現價值投資的精髓。這些失敗往往源於對價值投資原則的偏離,例如情緒化決策、對護城河的誤判、或支付了過高的價格。價值投資的核心——「以低於內在價值的價格買入優秀的公司」——並未過時,但其應用的複雜性和對投資者能力的要求在不斷提高。
剖析巴菲特的虧損股票清單,並非為了挑戰其「股神」地位,而是為了從這位投資大師的失誤中獲得最寶貴的教訓。連巴菲特都無法做到永遠正確,這告訴我們,投資世界裡沒有常勝將軍。誤判是投資的一部分,關鍵在於如何面對並從中學習。透過理解這些巴菲特投資失敗案例,我們可以更深刻地認識到堅守能力圈、嚴格估值紀律和勇於認錯的重要性,從而避開致命的價值投資陷阱,在漫長的投資道路上走得更穩、更遠。
*本文內容僅代表作者個人觀點,僅供參考,不構成任何專業建議。